+375 29 215 94 83
Регистрация на презентацию

Проектное управление

Стратегические инициативы, изменения в компании, внедрение систем автоматизации – все это внутренние проекты. Задача курса научить вас понимать, когда необходимо переходить к проектной технологии управления и применять инструменты проектного менеджмента. В результате курса вы повысить вероятность завершения проектов в срок и бюджет при достижении всех стоящих перед ним целей.

Основные темы курса:

 

  1. Проектный менеджмент в непроектном бизнесе – в каких случаях целесообразен
  • Связь проектов со стратегий
  • Стратегические и операционные проекты
  • Программы и портфели проектов
  1. Инициация и планирование проекта
  • Как правильно стартовать проект в компании?
  • Секрет удачного плана проекта
  • Как правильно спланировать сроки и бюджет проекта?
  • Какими навыками должен обладать профессиональный руководитель проекта?
  • Как взрастить выдающуюся команду проекта?
  1. Исполнение проекта
  • Роль руководителя проекта
  • Анализ отклонений текущего плана проекта от базового
  • Набор и развитие команды проекта
  • Управление ожиданиями заинтересованных сторон
  1. Мониторинг и контроль проекта
  • Способы контроля сроков, бюджета и содержания проекта
  • Общее управление изменениями
  • Готовим отчет по проекту. Как организовать сбор отчетов от исполнителей?
  • Приемка результатов проекта
  1. Закрытие проекта
  • Усвоенные уроки.
  • Итоговый отчет о проекте
  • Закрытие контрактов
  1. Корпоративная система управления проектами
  • Когда компании необходимы стандарты и система управления проектами?
  • Состав системы управления проектами
  • С чего нужно начитать построение системы управления проектами?
  • Обзор программного обеспечения для управления проектами

 

  1. ЧТО ТАКОЕ AGILE и SCRUM? Как делать проекты быстрее?
  • Манифест Agile.
  • Самый популярный из Agile подходов – Scrum.
  • Роли в Scrum.
  • Владелец продукта. Его функции и требуемые навыки.
  • Скрам мастер. Его функции и требуемые навыки.
  • Участники команды. Требования к участникам команды.
  • Документы в проекте по Scrum.
  • Продакт бэклог. Примерный вид журнала
  • Бэклог спринта. Как он разрабатывается?
  • События в Scrum.
  • Планирование Спринта.
  • Учет производительности команды при планировании спринта.
  • Что такое Daily Scrum. Правила его проведения.
  • Обзор Спринта. Кто присутствует и как его проводить?
  • Ретроспектива Спринта. Зачем это надо и как это внедрить?
  • Какими проектами результативнее управлять, используя Agile и Scrum?

 

2 практических домашних работы

1 итоговая контрольная работа

Ведущий курса

Максим Якубович

←   К списку курсов