+375 29 215 94 83
Регистрация на презентацию

Разработка и запуск реализации стратегии

Задача курса – научить вас оценивать бизнес-модель и генерировать прорывные стратегии, учитывающие сильные стороны вашего бизнеса и ситуацию на рынке. Кроме этого, курс дает ответ на вопрос, а как сделать так, чтобы стратегия не осталась красивым документом, а стала реальным будущим компании.

Основные темы курса:

  1. Стратегическое развитие:
  • Стратегия для современной компании: Что? Где? Когда? И главное Зачем?
  • Когда необходима стратегия, а когда достаточно работы с бизнес-моделью
  • Всегда ли бизнесу важен рост?
  • Мировые подходы к разработке стратегии.
  • Подходы к бизнес-моделям в мире
  • Почему многие стратегии неуспешны или плохо взлетают?
  1. Технологии разработки стратегии
  • Принципы разработки стратегии
  • Алгоритм разработки
  • Формирование видения собственника
  • Диагностика проблемного поля компании
  • Диагностика текущей бизнес-модели
  • Формирование портрета ключевого клиента
  • Формирование альтернатив развития
  • Построение будущей бизнес модели
  • Галерея успешных и провальных бизнес-моделей.
  • Сценарное планирование в стратегии
  • Что такое стратегический фокус?
  • Зачем компании функциональные стратегии в рамках корпоративной стратегии?
  • Формирование плана стратегических инициатив
  1. Реализация стратегии бизнеса
  • Галерея успешных и провальных бизнес-моделей и стратегий
  • Кто должен реализовывать стратегию
  • Как декомпозировать стратегию
  • Кого и как необходимо информировать о стратегии
  • Как контролировать реализацию стратегии
  • Что делать со стратегией, если внешнее окружение сильно изменилось
  • Как работать с сопротивлениями при реализации стратегии

 

2 практических работы в рамках курса (дз)

Итоговая контрольная работа

Ведущий курса

Александр Паньков

←   К списку курсов